转眼，被疫情笼罩的2020年已经过去，在工程建设第一现场奋斗了一年的昊源监理公司的总监们陆续回到了这个大家庭，坐在总部一楼会议室里，开始了2020年的总结与汇报。

（图一：公司升国旗仪式）

      凛冽的寒风被阻挡在门外，温暖的茶水捧在手心里，深圳市昊源建设监理公司的总监们陆续走到主席台上汇报工作。先是对2020年12月的工作情况进行总结，然后对所有项目的进展、项目所获荣誉进行汇报，以及对所遇的项目难题进行探讨。

       整个汇报过程言简意赅，条理清晰，对于项目所获荣誉以及难题探讨，大家都十分积极，气氛非常活跃。

（图二：部分总监汇报工作）

       汇报工作结束后，吴同耀副总对2020年公司的项目进行了总结，同时指出，2021年工程项目的全体成员要熟练使用昊源监理公司所开发的智能系统——监理通，全力将公司往信息化系统管理的方向发展，刻不容缓！

（图三：昊源监理吴副总年度总结）

       昊源监理的董事长刘仁轩先生非常看重员工的学习能力与态度，制定了每周三全体员工培训课程的制度，号召全体员工一起学习，不断提升个人能力，为每位昊源的奋斗者赋能。虽然奋斗在工程项目现场的总监们不能每个课时都到场，但每一次的相聚都会安排培训内容，让每位“回家”的总监们都能带满知识技能回到工程现场，发挥光与热！

       2021年，昊源监理公司全体员工的学习计划已经有步骤的进行，以学习与奋斗者的姿态迎接2021，作为昊源中坚力量的总监们将携手与昊源计划走向更远的未来！

关键词： 昊源监理，监理公司