长期以来，监理是工程质量安全管理的责任主体之一，其管理的职责是全过程、全方位的，对监理安全责任的履行和对监理安全处罚的违规行为的处罚都比较严重，因此，一直以来工程质量安全管理是监理工作的重中之重。
在我国监理制度的特点和当前复杂的安全形势下，深圳监理公司认为：”监理除了要练好内功、提高工程安全管理的业务能力和解决问题的技能外，还需要掌握一套简单而又非常有效的质量安全隐患控制方法”。

（图一：项目工程质量检查）

一．实行制度管理，激发人才活力
       每一项工作的实施都要靠人来完成，强化人员的责任意识，激发人员的动力是质量安全管理工作的首要前提。为此，深圳监理公司看法是：“要建立和完善科学有效的质量安全管理体系，把工作分派到人，实行赏罚分明，充分调动大家的主观能动性，同心协力查找工作、施工、生活中的事故隐患和苗头，真正做到安全管理工作人人有责、人人有责“。

二．我们要走群众路线，走基层。
       要真正耐着性子、弯腰、迈开腿，深入到施工一线，采取切实有效的措施，深入到施工一线，采取切实有效的措施，做到事半功倍。

三．遵循遵循原则，确保循序渐进
       对于深圳监理公司来说质保工作没有小事，对于潜在的问题和隐患，不能只靠所谓的感觉、经验去进行研判和决策，而是要严格遵守法律、法规、条例、操作规程这把“尺子”，对安全生产制度落实的偏差进行全面检查、校正。要牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，严格按照法规、规章、操作规程进行规范。并且经常对照法规、规章、操作规程，进行全面细致的检查，对违反规定、规章、操作规程的行为，要及时、坚决地“纠正”。

四．要坚持主要矛盾，做到有针对性
       施工质量安全控制是千丝万缕的，要善于抓主要矛盾，针对工程建设中的重大节点、重要部位，以及高科技应用、高风险性质的重点建设部分，深圳监理公司认为：“要善于抓住主要矛盾，对工程建设中的重要节点、重要部位，要提前做好防范措施，做到及时发现问题，及时解决问题”。

五．始终如一，始终保持警钟长鸣
       前事不忘后事之师，要善于吸取他人的经验教训，吸取别人的教训，改进不足之处，并灵活地运用于自己的项目安全管理工作中；质量安全管理工作更不是一事无成，必须做到警钟长鸣、不断改进不足、灵活运用于自己的项目安全管理工作中；质量安全管理工作更不是一朝一夕，而是一种自觉意识，确保项目建设安全有序、良好稳定的局面。